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Risques émergents liés à la chaîne logistique


Découvrez les risques émergents et obtenez des conseils pour sécuriser votre chaîne logistique
Que s’est-il passé ? La pandémie a bouleversé les chaîne logistique, ce qui a amené certaines entreprises à repenser la manière dont elles fabriquaient, transportaient et vendaient leurs produits. Votre entreprise est confrontée à de nouvelles menaces. Nous nous sommes récemment entretenus avec certains de nos experts en souscription pour mieux comprendre les risques encourus par les expéditeurs et les stratégies émergentes pour mieux sécuriser votre chaîne logistique.

Pourquoi est-ce important ? Il est temps d’effectuer une évaluation approfondie des risques liés à vos pratiques d’expédition pour vous assurer que les protocoles de prévention des pertes que vous avez mis en place sont solides et que vos mesures de protection contribuent à atténuer vos risques financiers.

Risques émergents :
  • Pénurie de main-d’œuvre : même si la cargaison est prête pour le transport, une pénurie de chauffeurs ou d’opérateurs disponibles peut retarder le processus.
  • Vol d’envois : les envois non sécurisés et non livrés peuvent entraîner une recrudescence des vols.
  • Constitution de stocks : les entreprises qui constituent des stocks supplémentaires pour éviter les pénuries risquent de subir des pertes importantes en cas d’incendie, de vol ou de catastrophe naturelle.
  • Vol ferroviaire ciblé : le ciblage par des groupes criminels de conteneurs de grande valeur expédiés par voie ferroviaire peut entraîner une augmentation des vols.
  • Risque géopolitique : les conflits mondiaux et interruptions de la production liés aux pandémies peuvent rendre les livraisons transfrontalières encore plus complexes.

Stratégies d’atténuation des risques :
  • Renforcez les diligences raisonnables : vérifiez minutieusement les antécédents des chauffeurs et transporteurs de marchandises afin de garantir leur fiabilité.
  • Comprenez votre itinéraire : réduisez le risque de vol en minimisant les temps d’attente de votre envoi et les moments où il n’est pas sécurisé.
  • Réévaluez votre profil de risque en fonction de votre inventaire : veillez à disposer d’un niveau de couverture adéquat pour les marchandises en transit et stationnaires.
  • Masquez les informations sensibles : supprimez les descriptions superflues des marchandises sur les boîtes, les étiquettes et les palettes et utilisez un film rétractable de couleur sombre pour dissimuler les articles.
  • Renforcez les protocoles de sécurité pour les marchandises de grande valeur : augmentez la visibilité des activités dans les entrepôts et sur les quais grâce à des caméras de sécurité, à l’utilisation de cages verrouillées et à une sécurité accrue sur place. En outre, utilisez des bandes de sécurité et dispositifs de suivi GPS pour recevoir des alertes préalables de tout écart par rapport aux itinéraires prévus.
  • Diversifiez les chaîne logistique : approvisionnez-vous en marchandises auprès de sources variées afin de minimiser les risques géopolitiques.
  • Coordonnez les livraisons : assurez-vous que les destinataires sont disponibles pour recevoir les marchandises et signer l’accusé de réception des articles de grande valeur.

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