Que s’est-il passé ? Les perturbations telles que les pénuries de main-d’œuvre et les risques géopolitiques émergents peuvent vous obliger à modifier rapidement votre stratégie commerciale et vous exposer à de nouveaux risques. Sans pouvoir empêcher les prochaines crises des chaîne logistique mondiales, vous vous préparerez à y faire face en suivant ces 4 conseils visant à améliorer votre résilience.

Pourquoi est-ce important ? Pour garantir la résilience de votre entreprise, vous devez disposer d’un plan de gestion des risques. Si les perturbations des chaîne logistique sont inévitables, elles ne doivent pas vous exposer à des risques accrus.

Réfléchissez aux points suivants :

Élaborez un plan de continuité des activités
Dotez-vous d’un plan B exploitable pour être toujours en mesure de surmonter les obstacles auxquels votre entreprise est confrontée, qu’il s’agisse de constituer des stocks supplémentaires ou de dresser une liste de fournisseurs de secours.

Identifiez les risques récurrents
Évitez les pertes potentielles à l’avenir en identifiant les transporteurs, produits, fournisseurs, etc. qui vous provoquent le plus de réclamations. Mettez en place des mesures de lutte contre la fraude pour signaler les récidivistes.

Lisez les conditions générales
Ne vous laissez pas intimider par les petits caractères de vos contrats. Assurez-vous de bien comprendre qui, de l’acheteur ou du vendeur, assume le risque afin de ne pas vous exposer à une perte importante.

Comprenez votre police d’assurance
Passez en revue vos polices d’assurance actuelles pour comprendre vos franchises ainsi que les limites et lacunes de votre couverture. Votre profil de risque évolue constamment ; mettez-le à jour et assurez-vous que les besoins de protection de votre entreprise sont satisfaits.

Contactez un représentant UPS Capital^® pour discuter de l’évolution de vos besoins en matière de chaîne logistique.