Ésta es la historia: Las interrupciones, como la escasez de mano de obra y los riesgos geopolíticos emergentes, pueden obligarlo a cambiar rápidamente su estrategia empresarial, lo que abre la puerta a una afluencia de nuevos riesgos. Si bien es posible que no pueda evitar el próximo desafío de la cadena de suministro global, puede estar mejor preparado para afrontarlo aprovechando estos 4 consejos para mejorar su resiliencia.

Por qué es importante: Disponer de un plan para posibles riesgos es fundamental para garantizar la resiliencia de su empresa. La interrupción de la cadena de suministro es inevitable, pero eso no significa que tenga que incurrir en más riesgos por ello.

Considere lo siguiente:

Elabore un plan de continuidad de la actividad
Disponga siempre de un plan B para resolver rápidamente los problemas que podrían complicar a su empresa, ya sea tener existencias adicionales o una lista de proveedores de reserva.

Identifique el riesgo recurrente
Ayude a evitar futuras pérdidas potenciales determinando qué transportistas, productos, proveedores, etc. están provocando su mayor número de reclamaciones. Establezca medidas contra el fraude para marcar a los infractores reincidentes.

Lea los términos y condiciones
No se deje atrapar por la letra pequeña de sus contratos. Asegúrese de comprender perfectamente quién asume el riesgo entre el comprador y el vendedor, para no exponerse nunca a una pérdida importante.

Entienda su póliza de seguro
Revise sus pólizas de seguro existentes para entender sus deducibles, así como cualquier límite y brecha en la cobertura. Su perfil de riesgo cambia constantemente, así que asegúrese de que esté actualizado para las necesidades actuales de protección en su empresa.

Póngase en contacto con un representante de UPS Capital^® para hablar sobre la evolución de sus necesidades en la cadena de suministro.