Ecco la storia: Le interruzioni, come la carenza di manodopera e i rischi geopolitici emergenti, possono costringerti a modificare rapidamente la tua strategia aziendale, aprendo la porta a una serie di nuovi rischi. Anche se potresti non essere in grado di prevenire la prossima sfida della catena di approvvigionamento globale, puoi essere preparato al meglio per gestirla sfruttando questi 4 suggerimenti per migliorare la tua resilienza.

Perché è importante: Avere un piano per i potenziali rischi è fondamentale per garantire la resilienza della tua attività. L'interruzione della catena di approvvigionamento è inevitabile, ma non per questo devi incorrere in maggiori rischi.

Considera quanto segue:

Costruisci un piano di continuità operativa
Avere sempre un piano B attuabile per risolvere rapidamente i problemi che potrebbero potenzialmente far arretrare la tua attività, sia che si tratti di disporre di scorte aggiuntive o di un elenco di fornitori di riserva.

Identificare il rischio ricorrente
Contribuisci a evitare potenziali perdite future determinando quali corrieri, prodotti, fornitori e così via generano il maggior numero di reclami. Metti in atto misure antifrode per segnalare i recidivi.

Leggi Termini e condizioni
Non farti ingannare dalle scritte minuscole dei contratti. Assicurati di comprendere appieno chi detiene il rischio tra acquirente e venditore, in modo da non rimanere mai esposto a una grave perdita.

Comprendi la tua polizza assicurativa
Esamina le polizze assicurative esistenti per comprendere le tue franchigie nonché eventuali limiti e lacune nella copertura. Il tuo profilo di rischio è in continua evoluzione, quindi assicurati che sia aggiornato per le tue attuali esigenze di protezione aziendale.

Contatta un rappresentante UPS Capital^® per discutere le esigenze in continua evoluzione della catena di approvvigionamento.