Santé

43 % signalent un dommage ou un déversement des produits comme principal problème de la chaîne d’approvisionnement.1

Une livraison en toute sécurité et dans les délais de produits pharmaceutiques ou biologiques joue un rôle vital dans la rentabilité du secteur de la santé. Toutefois, l’envoi de marchandises de grande valeur, sensibles à la température et nécessitant une livraison urgente, exige une précision logistique pour réduire le risque de dommage, de perte de produits, de perte de revenu et, plus important encore, pour soigner les patients rapidement.

Outre cette complexité, nombreux sont les produits qui proviennent de marchés émergents. Avec l’étalement de la production dans le monde entier, les marchés n’ont jamais été aussi volatiles. Les sociétés avec des chaînes d’approvisionnement mondiales sont confrontées à des risques supplémentaires, comprenant, sans s’y limiter, le respect de nombreuses exigences réglementaires, des délais d'exécution plus longs et des interruptions de l’approvisionnement provoqués par les douanes mondiales et l’instabilité politique ou économique dans un pays ou territoires source.

Face à ces tendances, les sociétés doivent pouvoir agir rapidement en situation d’urgence, tout en gardant un contrôle strict sur les coûts. Cela peut être obtenu en créant un modèle opérationnel capable de réduire le risque, de réagir systématiquement aux interruptions de la chaîne d’approvisionnement et de protéger la valeur des produits de bout en bout.

Le secteur de la santé présente des complexités accrues en raison des demandes réglementaires, des innovations de produits exigeant un stockage et un transport sensibles à la température, et des défis d’une expansion sur des marchés bénéficiant d’une infrastructure limitée en termes de conformité sanitaire. Fiez-vous à des experts tels qu'UPS® et UPS Capital® pour réduire les difficultés de votre chaîne d’approvisionnement et favoriser la croissance de votre activité en répondant à l’évolution de la demande du secteur.

SOURCE : 1 2013 UPS PAIN IN THE (SUPPLY) CHAIN STUDY