¿Qué sucede? Las perturbaciones, como la escasez de mano de obra y los riesgos geopolíticos emergentes, pueden obligarte a cambiar rápidamente tu estrategia empresarial, abriendo la puerta a una afluencia de nuevos riesgos. Si bien es posible que no puedas evitar el próximo problema de la cadena de suministro global, puedes estar mejor preparado para afrontarlo aprovechando estos 4 consejos para mejorar tu capacidad de recuperación.

Por qué es importante: Disponer de un plan para posibles riesgos es fundamental para garantizar la solidez de tu empresa. La interrupción de la cadena de suministro es inevitable, pero eso no significa que tengas que incurrir en más riesgos por ello.

Ten en cuenta lo siguiente:

Elabora un plan de continuidad de la actividad
Dispón siempre de un plan de acción B para abordar rápidamente los problemas que podrían hacer retroceder a tu empresa, ya sea tener existencias adicionales a mano o una lista de proveedores de reserva.

Identifica el riesgo recurrente
Ayuda a evitar futuras pérdidas potenciales determinando qué transportistas, productos, proveedores, etc. están provocando tu mayor número de siniestros. Establece medidas contra el fraude para identificar a los infractores reincidentes.

Lee las condiciones generales
No te dejes atrapar por la letra pequeña de tus contratos. Asegúrate de que comprendes perfectamente quién asume el riesgo entre el comprador y el vendedor, para no exponerte nunca a una pérdida importante.

Conoce tu póliza de seguros
Revisa tus pólizas de seguro actuales para saber cuáles son tus deducibles, así como cualquier límite y problemas en la cobertura. Tu perfil de riesgo cambia constantemente, así que asegúrate de que está actualizado para tus necesidades actuales de protección empresarial.

Ponte en contacto con un representante de UPS Capital^® para hablar sobre la evolución de tus necesidades en la cadena de suministro.