具体内容：疫情的爆发已经撼动了原有的供应链结构，导致一些企业需要重新考虑制造、运输和销售商品的方式。 您的业务面临新的威胁。我们最近与几位风险评估专家进行了交流，以了解发件人所面临的风险，以及如何能更好地保护供应链安全的新策略。

这为什么很重要：现在应对您的现有运输模式进行彻底的风险评估，以确保您拥有了完备的损失预防方案，并采取适当的保护措施来帮助降低财务风险。

新出现的风险：

• 劳动力短缺 — 货物可能随时待发货，但若缺少可用的物流操作员，可能导致货物运输延误。
• 货物失窃 — 运输过程不安全且货物未送达可能会导致盗窃率上升。
• 贮存 — 企业为避免货物短缺而存放额外库存，可能会在发生火灾、盗窃或自然灾害时遭受巨大损失。
• 有企图的铁路盗窃 — 犯罪集团的目标为铁路运输的高价值集装箱，盗窃发生率可能会上升。
• 地缘政治风险 — 全球冲突和与疫情导致的停产停业会使跨境运输日益复杂化。

降低风险的策略：

• 加强尽职调查 — 彻底审查物流操作员和货运承运商，以确保可靠性。
• 了解您的运输路线 — 最大限度地缩短货件处于停留和不安全状态的时间，以降低失窃风险。
• 根据库存重新评估您的风险状况 — 确保您为在途和在库货物提供适当的承保级别。
• 隐藏敏感信息 — 去除箱子、标签和托盘上不必要的货物描述，并使用深色紧致包装来包裹物品。
• 加强高价值货物的安全协议 — 使用安全摄像头更清晰地监控仓库和码头内的活动，使用带锁的笼子加强现场安全性。 此外，使用密封胶带。同时使用 GPS 跟踪设备，来预警实际路线与计划路线的偏差。
• 供应链多渠道 — 从不同来源采购货物，以最大限度地降低地缘政治风险。
• 货物安全交付 — 确保收货人能够接受货物，并确保在递送较高价值物品时有收货人签名。

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